Bienvenue à toutes et à tous,

C’est donc l’année des quarante ans de l’IADES. Un bel âge pour les plus anciens, mais pour les plus jeunes, c’est vieux 40 ans.

Victor Hugo a écrit : « Quarante ans, c’est la vieillesse de la jeunesse mais cinquante ans, c’est la jeunesse de la vieillesse ! » Donc encore 10 ans et l’IADES ira vers une nouvelle jeunesse avec, je l’espère, une augmentation des adhésions pour soutenir notre action.

Au cours de la période 2023-2024, le conseil d’administration de l’IADES s’est réuni 5 fois et le bureau 4 fois.

Les administrateurs ont pu suivre les trois projets en cours de nos établissements :

-la Maison Bleue. Terminée ? Presque puisqu’il reste les travaux de la verrière. Néanmoins, avec un peu de retard, les résidents ont emménagé avec enthousiasme. Et s’il a fallu un peu d’adaptation avec l’aide des équipes des Soleils d’Or, tous se sentent bien dans ce nouvel habitat.

-la Résidence accueil Manline. Les travaux avancent normalement aux dires de l’architecte. Sur les 12 logements, 8 logements seront loués à des résidents du Pole Travail-Habitat et 4 à des personnes en situation de handicap adressées par les services de l’état (DDETS). Ce projet sera finalisé avant la prochaine AG. Vous remarquerez que je suis très prudente et je ne donne pas de date précise concernant la date d’emménagement afin que les personnes qui attendent ces logements ne soient pas déçus.

-Et enfin, le troisième projet, celui d’une résidence de 22 logements qui a dû malheureusement être abandonné par le bailleur, devant le blocage de l’architecte des bâtiments de France. Mais à l’IADES, les équipes ne baissent pas les bras et vont tout faire pour qu’un nouveau projet voit le jour.

En décembre 2023, le Fonds de dotation IADES a fait l’acquisition d’un local 22 rue d’Étampes à Dourdan. Celui-ci a été acquis en vue de la création d’un GEM - Groupement d’Entraide Mutuelle –. Nous sommes en attente d’un appel à candidature de l’ARS pour déposer une 4ème fois notre dossier. Cet appel à candidature devait paraître …en avril, donc ce sera certainement très prochainement. On espère vivement que ce projet sera enfin retenu et ceci sur l’exercice 2024.

Grâce à l’impulsion de la direction et d’une animatrice du pôle, les futurs adhérents sont en train de poser les bases de leur groupement. Ils sont décidés à créer leur GEM avec ou sans subvention. Aujourd’hui, ils ont rédigé les statuts de leur association. La rédaction du règlement intérieur est en cours, le bureau est constitué, et bientôt la demande de création du GEM « L’oiseau Roux » sera déposée à la sous-préfecture ! Ce nom « L’oiseau Roux » a été choisi par les membres du bureau  et je vous laisse le soin de lire les commentaires sur ce choix dans le numéro trois du journal «   Actualités IADES ».

Bravo aux futurs adhérents du GEM pour cette belle avancée, IADES est à vos côtés, n’hésitez pas à nous solliciter.

Le Conseil d’administration a eu la présentation des projets d’établissements des Foyer d’Hébergements et du FAM qui n’avaient pu être présentés l’an passé.

Concernant le Foyer d’hébergements collectifs, le directeur du Pole Travail-Habitat, Grégoire Fisson nous a explicité les axes proposés dans les quatre lieux de vie avec en tête le slogan « rien pour nous sans nous » et ce afin de bien prendre en compte les souhaits des personnes accompagnées. A noter l’arrivée en février de Madame Catherine SANZ en tant que directrice adjointe de ce pôle à qui nous souhaitons la bienvenue à l’IADES.

Ingrid Laudren, directrice du FAM Myosotis, a axé le projet d’établissement sur l’autodétermination, s’appuyant sur les préconisations de la Haute autorité de santé. L’an passé, je vous avais indiqué que le FAM avait été retenu par l’ARS pour participer à une démarche de transformation de l’offre médico-sociale en faveur d’une approche inclusive. Une commission avait donc été créée. A l’issue des différentes réunions, la commission a exposé aux représentants de l’ARS, son travail et ces derniers ont félicité les équipes du FAM en précisant l’avancement de cet établissement sur la question de la transformation de l’offre et ce par rapport à beaucoup d’autres structures essonniennes.

Michaël Griffart, directeur administratif et financier de notre association, a présenté en janvier également, les PPI -plan pluriannuel d’investissement- pour la période 2024-2028, validés par le conseil d’administration qui connaît la rigueur de Mickael. Je ne vais pas développer plus ce sujet, mais bien évidement vous pourrez poser des questions à la fin de cette assemblée générale si vous le souhaitez.

Côté festivité, à nouveau cette année, nous avons pu faire un bilan de la semaine d’inclusion « Ensemble dans la ville » très positif tant du côté de nos résidents que du côté de la population dourdannaise dont, je pense, le regard a évolué par rapport à tous les handicaps. Les commerçants ont encore une fois été très présents et nous avons pu les remercier lors d’une rencontre dans nos locaux en janvier. Je tiens aussi à renouveler nos remerciements à tous les donateurs qui financent cette semaine ainsi qu’à tous les professionnels et personnes de l’IADES très investis dans l’organisation de cet événement.

Passons maintenant à l’avenir, ce sera :

- Un beau projet – à long terme -proposé pour le FAM : la construction de 3 maisons pour améliorer la qualité de vie des personnes avec TSA - Troubles du Spectre Autistique. Il faut donc un terrain et un financement. Concernant le terrain, la discussion est en cours avec la mairie. Et pour le financement de la première maison, une demande d’aide à l’investissement a été faite à l’ Agence Régionale de santé fin mai.

- de faire des recherches de financement pour la rénovation de la maison verte

- la signature d’un CPOM : Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens. Les discussions sont en cours depuis plus d’un an avec les financeurs. Bien qu’intéressée par la souplesse que pourrait apporter ce financement, l’équipe dirigeante est extrêmement attentive à l’engagement de l’IADES dans un CPOM. En effet, contractualiser un financement annuel global aujourd’hui nécessite de prendre en compte les fortes augmentations qui ont impacté les budgets ces deux dernières années. Aussi, au regard des difficultés financières du Conseil Départemental de l’ESSONNE, l’année 2024 ne semblait pas être la plus favorable à la négociation. L’IADES a donc demandé un report de cette négociation qui a été accepté par les deux financeurs.

Ces dossiers seront suivis au cours des 4 CA prévus pour l’année à venir, le premier le 26 septembre commencera par l’élection du bureau.

Et enfin pour parler de sujets plus réjouissants, l’avenir ce sera :

- très prochainement, les jeux olympiques et paralympiques pour certains de nos résidents grâce aux places remises par le maire de Roinville (10 pour les Olympiques et 30 pour les paralympiques) mais aussi aux places réservées par le pôle Travail/Habitat il y a quelques mois déjà.

-le Jumbo le 14 septembre 2024 qui fêtera les 20 ans du FAM Myosotis.

Aujourd’hui, il manque des side-cars donc merci de nous faire savoir si vous avez des connaissances qui en possèdent. Il sera fait comme à chacun de nos événements, appel à des bénévoles pour un bon déroulement de la journée.

- la semaine de l’inclusion aura lieu du lundi 18 au vendredi 22 novembre. Le programme n’est pas encore finalisé mais cette semaine sera clôturée par une soirée dansante tant appréciée par nos résidents qui nous permettra de fêter les 40 ans de notre association. J’espère encore une fois que vous répondrez présents pendant toute cette semaine et le soir de l’anniversaire de l’IADES.

- à notre prochaine Assemblée Générale du 14 juin 2025, le mandat des administrateurs élus viendra à échéance. Il y aura donc des élections. Les statuts de l’association prévoient maximum 20 personnes au conseil d’administration : il y aura donc 11 sièges à pourvoir puisqu’ 8 places de droit sont attribuées aux associations mère ainsi qu’une place pour le maire de Dourdan. Nous aimerions avoir pléthore de candidatures…. A ce sujet, prenez connaissance de l’article de notre trésorière dans le numéro 3 du journal

A propos du journal, après vos lectures, ce serait intéressant d’avoir vos retours, vos observations, vos souhaits, voir vos félicitations à tous ceux qui s’investissent dans son élaboration.

Sans beaucoup d’originalité je vais terminer par remercier encore et encore tous nos professionnels ainsi que les bénévoles. Si les personnes accueillies sont au cœur de notre action, l’IADES ne serait pas ce qu’elle est depuis 40 ans sans un accompagnement bienveillant et toujours requestionné. Sous l’impulsion des directions, les équipes ont toujours su adapter leurs pratiques professionnelles afin que les résidents puissent avoir l’écoute nécessaire pour une ascension vers une qualité de vie meilleure.

Le turn over de nos salariés, globalement, est peu important et pourtant il y a un déficit croissant d’attractivité pour ces métiers. Espérons que les pouvoirs publics voient l’urgence de mettre des moyens à la hauteur des besoins.

Nous allons maintenant aborder le troisième point de l’ordre du jour avec Michèle Pincemin, notre trésorière, qui annoncera des résultats tout à fait satisfaisants au vu de l’année précédente. En effet en 2023, pour la première fois depuis 34 ans, les résultats de nos établissements présentaient un déficit. On ne peut donc que se réjouir de ces résultats et ce malgré une conjoncture toujours difficile.

Merci de votre attention.
Monique Chevalier-Ceccaldi, Présidente IADES